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如何让实名制包保到位

2020-01-14 16:41 0
农民工工资
强化宣传,从思想上筑牢责任感。
      要利用项目推进会、学习会、排查检查以及工地展板图表等途径大力宣传施行实名制的现实意义,使各方思想上时刻绷紧责任弦,增强对落实实名制的责任感。各方要站在有利于项目建设和和谐发展的高度去重视落实实名制,以此形成思想共识,认识到这不是可做可不做的事,而是必须做的事。做到层层宣贯,持续传导,尤其要加大对建筑工人和建筑用工企业的宣传,确保思想上的统一性。建筑工人和建筑用工企业两个主要关联方,要主动作为, 积极践行。建筑工人要把实名制作为自己的义务,主动呼应、配合和参加;建筑用工企业要把实名制作为自己的使命和责任,主动履行和推进。只有建筑工人、建筑用工企业以及政府职能监管部门等各方从实名制是落实国家制度、依规治企和规范建筑产业的必须去认识,站在有利于工程建设、有利于人本管理、有利于高质量发展、有利于社会和谐进步的必要去理解,各级才能充满抓好实名制的责任感,才能发挥落实实名制的主动性和能动性。

落实机制,从制度上保证规范化。
      要结合这次实名制要求,从完善各方管理体系和深化改革出发,制定本单位、本部门的落实实名制内容填报、日常管理、职责评价和监管事项等制度,确保纳入企业和监管之中。尤其建筑用工企业、政府职能监管部门要建立完善信息系统,落实专人负责,建立健全相应的检查考核责任制度,把实名制纳入到企业运行管理、社会治理体系之中,保证实名制常态化。建筑用工企业要自觉担当第一责任人的角色,自觉把实名制作为工程项目管理创优和精细化管理的抓手,从人员进场、过程培训、工班考核和质量评价等方面导入实名制运行体系,确保落实在第一现场,效果体现重在第一责任人。项目建设单位要把实名制纳入到招标文件和约定合同条款中,明确责任内容,同时也从合同造价中确定实名制设置合理管理费用,便于建筑用工单位和作业层把实名制列入施工组织方案中,确保接地气有效运行管理。

突出重点,从应用上谋取实效性。
      推行实名制, 不能仅仅操作为多填几张表、多建存几个文件夹数据库,也不应是仅仅利用实名制对现场人员状况清楚就了事,而应是利用实名制带动各方面管理优化升级, 推动项目建设变革,提升发展力,这应是实名制的最终目标。各方要紧紧瞄准这一中心目标,加强实名制后的数理研究,利用集成的数据流,各取所需,分析建筑工人、建筑用工企业、项目建设和社会管理中的共性、个性和前瞻性问题,从而加以研判,精准把脉,制定有效对策,完善管理体系,保证实名制终极目标的实现。建筑工人要借势实名制把提高诚信度、提高自身技能素质放在重要的位置。建筑用工企业要借势实名制,把优化劳力资源配备、降低成本、推进素质提升和有效防控安全风险放在突出的位置。项目建设单位和政府职能监管部门要依据实名制,分析研判建筑市场形势,科学规划项目建设投入产出和人力资源发展需求,谋求实现工程项目的优质高效建设。

坚持创新,从共建上延伸生命力。
      实名制伴随着社会发展而生,与新时代和谐建设同步契合,只有在与时俱进中才能发挥更大的作用,才能秉持更强的生命力。关联各方一方面要积极应用实名制成果,把实名制应用于自我发展和精细化管理之中,转化为管控值、诚信度、生产力,助力社会高质量发展,另一方面要坚持不断地践行创新内容,要在实践中结合建筑业发展和建筑工人队伍的变化,积极对实名制记录的内容、信用评价指标以及信息化档案等进行丰富完善,赋予新内涵,紧跟新趋势,使实名制与建筑工人成长、工程项目创优创效、社会治理体系完善、人性化管理进步和建筑用工企业的做优做强做大配套同步,确保实名制在推进社会进步中常建常新。